為持續保障學院質量管理體（tǐ）係運行的適宜性（xìng）、充分性和有效性，我院於6月在學院內開展2025年度質量（liàng）管理體係內部審核工作。

內部審核首（shǒu）次（cì）會議

內部審核首次會議上，副院長張磊首先對內審工作提出（chū）了三點要求：一是增強（qiáng）使命感（gǎn）和責任感，嚴肅（sù）對待內（nèi）部審核工作（zuò），在做好日常工作的同時認真學習（xí）質量管理體係相關文件，把握審核要點；二是（shì）分析問題和厘清責任，內審員要要認真分析，厘（lí）清工作責任，也要與部門做充分溝通；三是認真梳理和學以致（zhì）用（yòng），被審核部門要真正做到以問促改（gǎi），促進學院各項（xiàng）發展工作高效推進。

首次會議結束後，分七個審核小（xiǎo）組（zǔ）以現場檢（jiǎn）查、查閱資料（liào）、提問等方式對質量管理體係覆蓋的教學服務、管（guǎn）理服務體係的全（quán）過（guò）程及其相關服務的所有過程進行了全麵、細致的審（shěn）核。在各部門的全力支持與配合下，內審員得以專業、高效地開（kāi）展工作。

 現（xiàn）場審核

經過（guò）緊張工作，審核小組（zǔ）共發現73項問題，涉及教學管（guǎn）理、學生服（fú）務（wù）、資源調（diào）配等多個方麵。針對這些（xiē）問題，審核小組召開內部（bù）審核審核（hé）會議（yì），及時組織相關部門和人員進行了深入分（fèn）析和研討，明確了問題（tí）的性質、產生（shēng）的原（yuán）因（yīn）以及可能帶（dài）來的影響。在此基礎上，學院（yuàn）製定了詳細的整改方案，明確了整改責任部門、責任人、整改措施和整改期（qī）限。要（yào）求各部門高度重視（shì）整改工作，認真對（duì）照整改方案，逐項落實整改措施，確保問題得到（dào）徹底解決。同時，學院將建立整改跟（gēn）蹤機製，定期對整改情況進行檢查和評估，確保整改工作取得實效。

內部審核審核組會議

在內部（bù）審核末次會議（yì）上（shàng），副院（yuàn）長張磊（lěi）作內審工作總結。她首先肯定（dìng）了質量管（guǎn）理體係運行的可行性，並要求各部門要以此次審核（hé）為契機，認真（zhēn）總結經驗教訓，不斷完善工作機製，提高工作效率和服務質量。質量監控中心後續（xù）將做好（hǎo）跟蹤（zōng）驗證，確保學院管理體係有效運行及持續改進。