精品欧美一区二区在线看片高級技工學校示範學校建設項(xiàng)目實(shí)施管理辦(bàn)法


                                                    廣(guǎng)西(xī)交(jiāo)通高級技工學校

示範學校建設項目實施管理辦法

(二○一二年(nián)十月二十八日)

第(dì)一章(zhāng)   

第一條  為強化學校“國家中等職業教育改革發展示範學校建設項目”(簡稱:示範校(xiào)建設項目)的管理,規範項(xiàng)目建設工作,確保項目建設質量,實現項目建設目標(biāo),根據(jù)國家(jiā)教育部、人力資源和(hé)社會保障部、財政部有關文件(jiàn)精神,結(jié)合學校實(shí)際情況,特製定本辦法。

第(dì)二條  示範校建設項目是指(zhǐ)經國家教育部(bù)、人(rén)力資源和(hé)社會(huì)保障(zhàng)部、財政部批準的《精品欧美一区二区在线看片高級技工學校國家中等職業教育改革發展示範學校建設計劃項目建設方案》和《精品欧美一区二区在线看片高級(jí)技工學校國家(jiā)中等(děng)職業教育改革(gé)發展示範學校建設計劃項目建設(shè)任(rèn)務書》中的項目。

第三條(tiáo)  示範校建設項目的指導思想是(shì):以(yǐ)鄧小平(píng)理論、“三個代表”重要思(sī)想和(hé)科學發展觀為指導,認真貫徹《國家(jiā)中長期教育改(gǎi)革和發展規劃綱要(yào)(2010-2020)》和《教育部 人力資源和社會社(shè)會保障部 財政部關於實施國家(jiā)中(zhōng)等(děng)職業教育改革(gé)發展示範(fàn)學校建設計劃的意見》(教職成[20109號(hào))文件精神,明確學(xué)校示範校建(jiàn)設(shè)項目的(de)目標(biāo)、內(nèi)容、任務和要(yào)求。

第四(sì)條  示範校建(jiàn)設項目的(de)建設內容包括:四個重點專業建設和兩個(gè)特色項目建設。四個重點專業分別是“汽車檢測與維修”、“汽車鈑金技術”、“物流管(guǎn)理”、“汽車營銷”四個專業,均為自治區示(shì)範專(zhuān)業;兩個特色項目分別是“安全節能駕駛公益學校”建(jiàn)設項目和“中職學生職業素養培訓基地”建設項目。

第五條  示範校建設項目的總體目標是:通過四個重點專業(yè)和兩個特色項目(mù)的建設實(shí)現“六個示範”,把(bǎ)學校建設成為“產業聯係緊密、校企(qǐ)深度交融、產教一體辦學、行業特色鮮明、育人效益顯著”的全國一流(liú)中職名校和國家高技能人才培(péi)養培訓基地,在全國中(zhōng)職學(xué)校和交通運輸行業教育培訓中發揮示範、引領和輻射作用。“六個示範(fàn)”——培養模式示範、課程體係示範、辦學模式示、校企合作示、基地建設示範、德育教育示範。

第(dì)六條  示範校建設項目的管理原則是(shì):分級管理、責任到人、過(guò)程監管、專家考核。“分(fèn)級管理”就是,學校成立(lì)建設項目工作領導小組,下設建設項目工作(zuò)辦公室、宣傳小組、製度建設與執行小組、資金使用監督小組、重點專業建設小組(zǔ)、特色項目建設小組。學校建設項目(mù)工作領導小組對上級管理部門負責,下設機構對學校領導小(xiǎo)組負責。“責任到人”就是建設項(xiàng)目的每個子項(xiàng)目施行項目責任人製,各個責任(rèn)人必須按計劃完成項目建設任務。“過程監管”就是項目領(lǐng)導小組對項目的執(zhí)行過程進行監督、考核,保證項(xiàng)目執(zhí)行合法、規範,項目建設有成果、有效益。“專家考核”就是組織學校和上級相關職能部門(mén)及專家,對(duì)建設項目進行審(shěn)核、評估和驗收。

第七(qī)條  示範校建設項目的管理目標是(shì)通過科(kē)學、規範、有效(xiào)地管理,高質量、高標準、高效率(lǜ)地實(shí)現各個建設項目的(de)預期目標,最終達到國家(jiā)中等職(zhí)業教(jiāo)育改革發展示範學校的標準。

第八條  示範校建設項目的管理內容(róng)包括項(xiàng)目的規劃、實施、協調、統計、檢查、評估、驗收以及建設資金的管理與審計等。

第二(èr)章  管理機構與職責

第九條  學校成立示範校建設項目工作領導小組,校長(zhǎng)為項(xiàng)目建設工作總負責人(rén)和第一責任(rèn)人,校長、黨(dǎng)委書記任領導小組組(zǔ)長,分(fèn)管教學副校長擔任領導小組常務副組長,其餘校領導為領(lǐng)導小組副組長,領導小組成(chéng)員(yuán)為(wéi)學校中層正職領(lǐng)導。領導小組(zǔ)主要履行以下職責:

(一)根據國家有關政策和要求領導(dǎo)項目(mù)建設工作,研究決定項目建設過程中的重大事項;

(二)爭取各級(jí)政府部門的支持,落實建設資金(jīn)和(hé)相關政策,征求項目專(zhuān)家指導委員會(huì)的意見和建議;

(三)全麵負責策劃、組織、指揮、協調項目建設的各項工作;

(四(sì))召開工作推進會,督(dū)促檢查建設項(xiàng)目工作(zuò)進展情況;

(五)申報項目階段性驗收(shōu)並審定相關材料及文件;

(六)對各部門的申報工作情況進(jìn)行(háng)檢(jiǎn)查、考核和獎懲;

(七)接受上級職能部門監控、檢查。

     第十條  示(shì)範校建設(shè)項目實行分級建設目標責任製。示(shì)範校建(jiàn)設項目分為六個子項目(即(jí)四個(gè)重點專業建設(shè)項目和兩個特色項目(mù)建設項目),分別由各子項目組責任人(rén)負責。子(zǐ)項目責任(rèn)人由學校(xiào)示範校建(jiàn)設項目領導小(xiǎo)組聘(pìn)任,子項(xiàng)目組(zǔ)成員由該組責任人選定。

   第十一條  各子(zǐ)項目組主要履行以下職責:

    (一)負責編製(zhì)並向學校示範校建設項目領導小組報送建設方案、任務書(shū)和實施計劃;

(二)在學(xué)校示範校建設項(xiàng)目領導小(xiǎo)組的領導下,依據(jù)建設方案和任(rèn)務書,分(fèn)解任務,落實責任,製定項目分階段進度安排,組織實施項目建設;

(三)檢查和監督本專業(或本特色)建設項目(mù)的實施情況,定期向學校領導小組報告項目建(jiàn)設進度和及(jí)時反映項目建(jiàn)設存在問題;
        (四(sì))嚴格執行建設資金使用和管理辦法,製定項目分階段預算(suàn)方案,認真做(zuò)好自我監控;

(五)接受各級教育(yù)、財(cái)政、審計部門和監(jiān)督部門所進行的評估、審計、檢查(chá)和考核;

(六)項目預期目標達到後(hòu),及時按要求(qiú)進行項目驗收。

第十二條  項目(mù)建設實行項目責任人製(zhì)度。項目責任人履行以下職責:

(一)組織帶領項目小組成員根據項目建設(shè)任務書中(zhōng)的預期目標(biāo)和驗(yàn)收要點,完(wán)成各項(xiàng)建設任務,保證建設進度和建設質量;
        (二)研究解決、及時(shí)報告項目建設(shè)過程中出現的問題;

(三)對項目建設過(guò)程中形成的有關信息資料,及時(shí)整理並建檔保(bǎo)存。

在項目(mù)建設期間,項目責任人應保持相對穩定,在項目執行過程中一般不能調動工作或長期出國(出(chū)境)。因特殊原因變更項目(mù)責任人,需經學校示範校(xiào)建設項目領導小組批準。

第十三(sān)條  示範校(xiào)建設項目(mù)建設過程中,涉及各職能部門的工作,各職能部門應全力合作,積極配合,協調落實,不得以任(rèn)何理(lǐ)由推諉(wěi)不辦。

第十四條  示範校建設項目的建設應聘請相關行業企業專家組成項目建設指導委員會,召(zhào)開項目建設谘詢、研討、論證會議,聽(tīng)取、采納專家對項目建設的意見和建議。

第三章  建設項目實施與管理

第(dì)十五(wǔ)條  示範校建(jiàn)設項目的建(jiàn)設目標、建設(shè)內容、建設要求等(děng)以國(guó)家批複的建設方案和建(jiàn)設任務書為準,相(xiàng)關職能(néng)部門和項目責任人必須嚴格執行,不得隨意更改。如因特殊(shū)情況或不可抗力確實需要局部調整(zhěng)的,必須由項目責任人提出項目變更申請,經初步審(shěn)核或組織專家論證後,報學校項目建設領導小(xiǎo)組批準。如果是(shì)重大(dà)調整,還必(bì)須征得上(shàng)級主管部門的同意。對於擅自變更建設內(nèi)容、工作任務、建設方案者,要追究責任人的責任,情節嚴重(chóng)的撤銷該項目建設。

第十六條(tiáo)  為有效控製建設進度與質量,實(shí)施過程要堅持檢查、評估、驗收(shōu)、匯報等製度。若項(xiàng)目實施(shī)過程中出現(xiàn)問題和新情況,應及時向學校示(shì)範(fàn)校(xiào)建設項目領(lǐng)導小組(zǔ)匯(huì)報,以便盡快研究和解決問題,保證項目的順利實施。

第十(shí)七條  項(xiàng)目建設期滿,由各項(xiàng)目(mù)責任人向學校領導小組提交竣工驗收申請報告,全麵闡述項目計劃的落實情況和取得的(de)成(chéng)果,由學校領導小組根據國家批複的項目申報書、建設規劃方(fāng)案、建設(shè)實施方案和任務書等對(duì)竣工項目進行驗收。

第十八(bā)條  示範學校建設(shè)項目(mù)建設過程中,接受上級有(yǒu)關部門、學(xué)校職代會的監督(dū)。監督(dū)的內容主要有:項目建設目標、建設內容(róng)、建設(shè)進展、經費(fèi)使用、投資效益等方(fāng)麵。

第四章  建設資金與設備管理

第十九條  示範學校建設(shè)項目專項資(zī)金來源包括中央財(cái)政專項資(zī)金、行業(yè)企(qǐ)業投入資金(jīn)和學校自籌資金。

第二十條  製定“示範學校建設項目經費管理實施細則(zé)”,規範專項資金(jīn)的預算、審批、使用和管理。

第(dì)二十(shí)一條  中央財政投入的專項資金用於人才培養模式與(yǔ)課程體係改革建設、校企合作(zuò)工學結合(hé)運(yùn)行機製建設和師資隊伍建設。其中用於師資培訓進修的費(fèi)用不能(néng)超過中(zhōng)央財政專項資金總額的10%;用於(yú)實驗實訓設備(bèi)的費用不(bú)能超過20%,單位設備資金總值不超過20萬元。

第二十二條  示範校建設項目專項資金實行學校統(tǒng)一管理、專(zhuān)款專用,學校財務處負責專項資金的帳(zhàng)目管理,資金使用監督小組負責專項資金開支監控,任何部門和個人不得擅自截留(liú)、擠占和挪用專項(xiàng)資金。

第二(èr)十三條  各專業項目(mù)組和特色項目組,必須(xū)嚴格按資金分配(pèi)計劃使用經費,加強專項(xiàng)資(zī)金預決算管理,保證資金按(àn)規定(dìng)用途使用。

第二十(shí)四條  示範校建設項(xiàng)目中儀器設備購置、使用和管理,依照自治區政(zhèng)府有關政府采購法和學校固定(dìng)資產管理辦法等組(zǔ)織(zhī)實施。

第二十五條(tiáo)  示範校建設項目專項(xiàng)資金實行定期檢查、審計製度,專項經費用途和(hé)開支情況應自覺接受監督和檢查。

第五章  考核與獎懲

第(dì)二十六條(tiáo)  示範校建設項目實行全程(chéng)監(jiān)控與績效考核製度,各(gè)有關部門和項目責(zé)任人要嚴(yán)格執行學(xué)校製訂的相關獎勵製度和考評辦法,對項目建設進行(háng)跟蹤檢查,包括日常檢查、中期考核和終(zhōng)期驗收。

第二十七條  檢查考核的主要內容為項目進展情況和目標完成情況,具體內容包括:項目的實施情況、目標完成情況、項目進度、項目管理、項目(mù)效益等。

第二十八條  檢查考核的(de)組織:建設項目整體性的檢查考核由學校聘請有關(guān)專家組成檢查考核組統一考核;各專業項目組和特色項目組的檢查考核由各責任人自行組織,並將考核(hé)方(fāng)案與(yǔ)考核結果報學校領導小組(建設項目辦公室)備案。

第二十九條  檢查考核(hé)的(de)時間:每月或每季(jì)末進行一次局部(bù)抽查(chá);每學期期末對各項目建設情況進行一次全(quán)麵考查;年終(zhōng)對各項目建設情況進(jìn)行總體考查。全程(chéng)跟蹤(zōng)考核按照項目進程(chéng)分階段進行。

第三十條  檢查考核時,學校領導小組(建設項目辦公(gōng)室)以通知(zhī)形式提前(qián)告知被考核(hé)項目組。被考核項目組接到通知(zhī)後,在一周內按考核要求進行自檢自查,並形成自(zì)檢自查報告,同時準備好考核所需要的材料,接受考核小組(zǔ)考核。考核結束(shù)後,將考核情(qíng)況(kuàng)向被(bèi)考核項目組進行反(fǎn)饋,並(bìng)在全校進行通報,對(duì)偏離工作目標的限期整改。

第三十一(yī)條  獎勵措施(shī):根據考核(hé)結果,評選先進集體和先進個人,按照精神獎勵和物質獎勵相結合原則,對先進集體和先進個人進行精神表彰和物質獎勵。

第三十二條(tiáo)  懲戒措施:對不能按質、按量、按時完成工(gōng)作任務的,追究相關人(rén)員責任。

各子項目組(zǔ)有下列行為之一的,學校領導小組可以(yǐ)責令其限(xiàn)期整改(gǎi),並視情節輕重提請或移交有關部門追究有關責任人(rén)的責任:

(一)提供虛假情況,騙取專項資金的;

(二)轉移、侵占或者挪用(yòng)專(zhuān)項資金的;

(三)擅自改變項目總體目標和主要建設內容的;

(四)無違規行為,但無正(zhèng)當理由未按要求完成項目總體目標,致使項目不能驗收的;

(五)其他違反國家法律法規(guī)和本辦法規定行為的。

第六章   

第三(sān)十三條  各專(zhuān)業項目組和特(tè)色項目組(zǔ)可根據本辦法的總體原則,結合本項目組具體情況,製訂相應的實施細則,並報學校領導小組(建設項目辦公室(shì))備案。

第三十四條 本辦法由學校示(shì)範校建設項目領導(dǎo)小組負(fù)責解釋。

第三十(shí)五條 本(běn)辦法自教(jiāo)育部、人力資源和社會保障部、財政部批複我校“國家中等職業教育改革發展示範學校建設(shè)計劃項目”之日起施行。





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